今年以来长丰（双凤）经开区积极开展积分制实践探索，以“党建引领、全域覆盖、多元共治”为主线，构建“五级组织架构+三维联动机制”，致力解决基层治理“参与难、响应慢、合力弱”难题，实现从“单点突破”到“全域升级”的跨越。
积分制的实践让治理参与实现 “全域联动”。通过划分网格搭建参与平台，党员干部下沉履职，流动党员从“隐形人”变身“排头兵”，外卖骑手等新就业群体化身“移动探头”，社区能人踊跃加入。“双凤‘星’骑”“红精灵”等志愿品牌不断成长，反诈宣传、帮办代办等活动常态化开展，参与规模与频次显著提升。
服务供给在积分激励下实现“精准适配”。依托“线上问卷+线下走访”摸清需求，建立“群众点单—组织派单—党员接单—大家评单”闭环机制，高效解决电梯加装、停车位改造等民生难题。“15 分钟便民服务圈”与党群服务矩阵联动发力，“宁家铺子”等特色项目提供适老服务、非遗传承等多元供给，精准匹配不同群体需求。
共治合力在积分生态中实现“抱团攻坚”。推行“社区合伙人”机制，吸纳企事业单位、商户组建“红色商家联盟”，构建“服务换积分、积分兑权益、商户让公益”的共赢模式。部分社区通过“反哺基金”实现公益循环，“银发帮帮团” 等团队在共建活动中彰显担当。
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